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玉柴动力“筑巢引金凤” 缔造新的奇迹

玉柴动力“筑巢引金凤” 缔造新的奇迹

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导读: 企业只要拥有强劲的人才力量，就会在激烈的市场竞争中立于不败之地，甚至会创造奇迹。这句话在玉柴得到了充分验证。在2009年席卷全球的金融危机浪潮中，玉柴却能保持逆势上扬，销售收入达271亿元，发动机销 ...

企业只要拥有强劲的人才力量，就会在激烈的市场竞争中立于不败之地，甚至会创造奇迹。这句话在玉柴得到了充分验证。在2009年席卷全球的金融危机浪潮中，玉柴却能保持逆势上扬，销售收入达271亿元，发动机销售量突破67万台，连续9干燥条件：130⑴50℃、小时年位于国内同行业首位，再现“玉柴现象”。这个奇迹是如何创造的?探究之后，发现奥秘主要在于玉柴始终把人才作为企业发展的根本和最重要的资源，人才小高地建设的助推作用对玉柴的飞速发展起到了不可估量的作用。

殚精竭虑引进人才

给玉柴持续注入强劲发展动力的，是玉柴背后那支行业内顶尖的人才队伍。目前，玉柴有国家级技术专家11人，享受国务院特殊津贴的有6人，博士34人，硕士210人，高级工程师184人,科研人员近1200人;由30多位国内汽车行业一流专家组成的玉柴专家委员会中，有院士2人、教授级专家16人，积累了5大平台13大系列发动机的丰富开发经验。

而在2009年金融危机的背景下，玉柴不仅没有压缩人才队伍，反而加大了人才的培养和引进力度，任何时候都不动摇引进人才的决心。2009年，玉柴与天津大学签订校企合作战略协议，建立天津大学与玉柴的内燃机联合实验室，并在天津大学设立“玉柴励学金”，向32名优秀学生发放2008—2009年度 “玉柴励学金”各5000元，加强了企业与学校在人才培养、人才输出等方面的合作。此外，玉柴以项目合作方式引进4名博士，招聘5名硕士研究生和74名本科生。同时，玉柴集团高层还亲自挂帅，在2009年11月分别奔赴天津大学、华中科技大学、西安大学、哈尔滨工程大学等名牌大学开展2010年校园专场招聘会，提升了招聘工作层次，扩大了宣传力度和影响力。2009年，玉柴签约2010年毕业本科以上人员100多人，其中研究生22人。

玉柴引进人才有其令人津津乐道的“六大高招”：第一招是全员搜寻人才;第二招是“以一带多”引进技术团队，玉柴聘请卓斌教授为董事长高级技术顾问，而他辅导的多名博士生、研究生，都随其到玉柴从事电控研发工作，产生了“以一带多”的技术团队人才汇集效应;第三招是国际化合作，著名专家李勤博士担任玉柴董事长高级技术顾问后，同时也带动了多名国际人才加盟玉柴;第四招是项目载体，以高尖技术项目为载体，对技术领军人才委以项目负责人，组建项目团队，有效地吸引了一批国际一流人才加盟，如天津靠垫大学尧命发博士、王天友博士，华中科技大学成晓北博士等;第五招是高起点提升研发平台吸引行业顶尖人才，通过建立博士生社会实践基地、博士后工作站、国家级技术中心、国家级试控制柜验室、柴油动力人才小高地等平台吸引行业拔尖人才，尤其是2007年成立的玉柴工程研究院，更成为国内内燃机精英尽情发挥的事业平台;第六招是提前介入，确保人才储备。在招聘中提前锁定在校的优秀大学生，邀请其利用假期到公司实习，对实习中表现优秀的人员提前签订就业意向书，既确保了公司高层次人才的储备，又扩大了玉柴在高校中的知名度。

大舞台留住“金凤凰”

经常会有人纳闷：这些高精尖人才为什么会选择地处偏僻的玉柴?这几乎就像金凤凰飞进了山沟沟。“因为玉柴能提供广阔的事业发展平台!”这是他们很多人发自内心的共同回答。

的确，很多人才都是冲着玉柴广阔的事业发展舞台来的。引进人才之后，最难的其业务范围主要集中在高科技聚合物材料制造及用于平常生总是自带包装材料活众多领域的革新性解决方案的发展是如何留住人才并充分发挥人才的聪明才智?对此，玉柴通过构建广阔的事业发展平台、关爱入微的人才保护机制，通过事腈纶滤布业留人、文化留人、关爱留人，成功地留住了这批金凤凰在玉柴安心筑巢、创业发展。

玉柴以“绿色发展，和谐共赢”为核心理念，以“打造世界知名品牌，成就大型跨国企业集团”为愿景，为人才搭建了广阔的发展空间。玉柴最大限度地尊重爱护员工，在人才培育方面始终保持最高的培训费用投入，满足员工自身发展的需要;玉柴对技术人才进行职业等级认证工作、对管理人员实施攀登工资，追求公司战略目标与员工职业价值实现的双赢。

在人才激励方面，玉柴采取协议购房激励、项目积分奖励、新品提成奖励、谈判薪酬、重大科技进步奖、期权激励等举措。如在2005年、2006年的重大科技进步奖励，玉柴分别拿出400万元和228万元重奖突出科技人员，共有1废油0个项目、152人次获得奖励，其中个人单项奖励最高为30万元;公司从2005年起每年拿出500万元作为期权激励基金，目前共有42位科技骨干享受此项奖励。2009年，玉柴积极实施高层人才的安居工程，完成供高层次人才居住的“梦境佳苑”小高层高档生活区的20多套商品房的有关手续，为玉柴的人才提供了良好的居住条件。玉柴还加大投资力度建设以技术中心为主体的玉柴人才小高地，优化了技术人才工作的软硬件环境。

玉柴还以卓越的企业文化和积极健康的氛围，为人才构建和谐的发展环境。每年，玉柴集团公司董事局主席晏平都会亲自参与技术人才的慰问活动，每季度都会和博士团队聚会交流。玉柴亲情服务队会给技术人员提供各种温暖的亲情服务，点滴的关爱，时刻感动着员工的心，使他们全身心扑在玉柴的建设事业上。

在优厚的工作和生活条件的保障推动下，玉柴的科研成果取得了令人瞩目的成绩。2009年，世界上首台利用现有零部件技术实现可再生空气混合动力功能的发动机在玉柴成功问世;玉柴和天津大学合作的低碳节能高效发动机在全国首次实现装车试运行。2009年11月，玉柴机器股份有限公司技术中心被授予“国家认定企业技术中心成就奖”，在全国575家企业技术中心中列第27位，环比提升9位，位居发动机行业第一名。