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美国光伏双反暗藏阴谋家 4大中企聚首谈应对

机电买家服务部您好，机电通买家服务部小其工艺副产物必须建立起资源回收利用体系二正在服务恭候中！光伏四巨头施正荣、苗连生、高纪凡和瞿晓铧再一次坐在同一个主席台上。和半年前在北京历史性的第一次聚首相同，这次还是为了应对美国双反。

俗话说，商场如战场、同行是冤家。能让这四个大佬一而再就一件事聚首表态，许多人都感觉到：事态严重极了。但可能也没那么严重。

去年，在北京的发布会上，英利除了董事长苗连生本人出席活动之外，从在会场外引路到会场内负责签到的，全都是身着英利工作服的员工。如此的兴师动众，被外界理解为英利“很重视”。但这次，苗连生却说，“我个人认为今年全球安装量在30吉瓦左右，美国充其量也就4吉瓦，占不了多大比重。”

对行业内所担心的欧洲可能效仿美国提出双反调查一事，苗则认为，“鉴于欧洲当前的经济形势，为这么点儿事，把中国这么大的一个贸易伙伴得罪了，不是什么好事情。”

末了，他不忘补充防盗报警，“这只代表本将军的观点，不代表台上其他三位将军观点。”

其他三位将军是怎么想的呢?在这次发布会之前，尚德就已经力矩对外表示，已经开始准备全球化的市场运转策略，从中国大陆外的国家和地区采购太阳能电池片，以规避反倾销税。

天合的想法也类似。天合光能董事长高纪凡说，“现有的目标是台湾地区，加拿大和马来西亚。”

阿特斯也有自己的应对方式，除了外购电池片，阿特斯致力于转作整体解决方案供应商。“去年电站建设营收占总营收比重为10%，今年计划增加到25%，明年是40%。”

即使以上方案都不好使，可能也不用怕。“我们通过规模优势、技术领先优势和制定灵活机动的销售策略，不断降低光伏发电成本。像我们一个企业，你那卖两块，我这卖五毛，看你买谁的?”苗连生说。

当然，这是将军们才敢说的话。对于中国更多的光伏企业来说，可能蔓延至欧洲的“双反”战火让他们丝毫不敢大意。

实际上，上海四巨头的发布会刚一结束，在北京的一个小型讨论立刻开始。“我们要提前行动，主动出击。”福能集团董事长刘佳勇说。

他所说的“主动出击”，是将在于6月在德国和7月在北美的展会上向当地民众发放是否支持双反的问卷，“如果多数人不支持，我们希望欧美政府倾听民众的声音;如果多数人支持，我们只有认了。”

美国市场壁垒重重

据了解，因为美国国内光伏组件成本较高，市场大量安装了来自国废纸外的光伏组件，尤其是来自中国的组件。

2011年季度，中国对美国市场的组件出口量分别为：300兆瓦、351兆瓦、505 兆瓦和778兆瓦，全年累计达到1933兆瓦。而去年在已安装的2.4吉瓦组件中，有约1.66吉瓦来自中国厂家，占到安装总量的约69.2%。

实际上，2011年美国市场光伏装机容量增加明显，其在2010年的装机总量只有887兆瓦，这也让美国成为全球增长最产品利用范围的扩大快的光伏市场之一。虽然美国市场已启动且潜力较大，但美国在初步裁定反补贴税率后，将向前追溯90天开始征税，对中国光伏产品出口美国必然产生影响，尤其是出口份额较大的企业。

全球光伏的统计数据显示，从品牌来看，尚德电力在美市场份额最大，为18.3%;其次为天合光能，占13.6%;此外，英利绿色能源也占有7.3%的份额。

“如美国采豆腐机取高税率政策，中国光伏产品通往美国的道路就基本堵死了。”一位业内人士分析，“而在美国建设工厂等措施也难以规避，毕竟美国的人工、电力、土地等成本远高于大陆，在美国建厂生产出来的产品，难有竞争力。”

实际上，尽管目前来看美国市场上所需组件以中国厂商供应为主，但在许多业内人士看来，美国光伏市场本身具有较强的排外性。

从全球市场来看，除了实行FIT(补贴电价全额收购)补贴的许多国家之外，还有以美国为代表的补贴制市场和少数平价上市场。 “我们在美国市场中努力了三四年，还是觉得美国对于外国投资者没有保障。”天华阳光控股有限公司董事长苏维利说，“而这也将在一定程度上限制美国市场的发展。”

他介绍，在美国做光伏电站项目因为没有固定电价，每个项目都需要跟电力公司谈购电协议(PPA)，合同期制冷速度快限通常为20年，在合同有效期间电力公司从光伏项目开发商处购电，并且有时会附带一些辅助性服务。

在补贴发放上，美国采用退税补贴制，“假如说你申请到1度电0.3毛钱的补贴，政府不是直接给你钱，而是要你用原来的应缴税款来冲抵，多数中国企业在美国是不交税的，那你怎么玩?只有在当地找‘税务投资者伙伴’。”

也就是说，当地的“税务投资者伙伴”将应缴税款支付给电站项目开发商，但前提是中国的项目开发商不能做控股股东，同时需要“税务投资者伙伴”全程参与。

“最麻烦的是，要保证最终的收益还需要去市场上出售绿电指标，给需缴纳环保费的发电企业，但是因为市场价格是变动的，没有人愿意跟你签长期的购买协议，都是每年一签，非常耗精力。”苏维利说。

（本文来源：电子产品世界）